早在1987年,加州大学的Teece教授就在寻求这个问题的答案,他把当时的创新企业案例做了归类,我在2013年也做了类似的归类(见下图)。我们可以看到——创新企业未必能取得商业上的成功,比如柯达的数码相机和施乐的办公电脑。同时,创新的追随者和模仿者也完全可能在商业上有所斩获,比如可口可乐、戴尔都不是新产品的原始发明者。
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