创新=商业成功？
早在1987年，加州大学的Teece教授就在寻求这个问题的答案，他把当时的创新企业案例做了归类，我在2013年也做了类似的归类（见下图）。我们可以看到——创新企业未必能取得商业上的成功，比如柯达的数码相机和施乐的办公电脑。同时，创新的追随者和模仿者也完全可能在商业上有所斩获，比如可口可乐、戴尔都不是新产品的原始发明者。
创新=商业成功？
早在1987年，加州大学的Teece教授就在寻求这个问题的答案，他把当时的创新企业案例做了归类，我在2013年也做了类似的归类（见下图）。我们可以看到——创新企业未必能取得商业上的成功，比如柯达的数码相机和施乐的办公电脑。同时，创新的追随者和模仿者也完全可能在商业上有所斩获，比如可口可乐、戴尔都不是新产品的原始发明者。
